新潟県立病院では、病院事業全体をマネジメントし､事業成果を多面的に評価するために
バランス・スコアカード(BSC)を 平成１6年度から一部の県立病院で取り組みを始め、
平成１９年度から全病院で導入しています。
BSCに基づき、病院長、各部門長がマネジメントシートを作成し、
上位シートの戦略をブレイクダウン、目標設定、アクションプランを展開しています。
小出病院でも積極的に取り組んでいます。

※バランス・スコアカード(BSC)：４つの視点（顧客・財務・内部プロセス・学習と成長）に基づき、
多面的に評価するマネジメントツール、階層間・部門間のコミュニケーションツール

_平成22年度ＢＳＣ院長シート拡大版はこちら

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